工程保理业务模式

工程保理是一种金融服务模式，以建筑工程项目为基础，通过保理公司对工程项目相关的应收账款进行融资，为参与工程项目的各个环节的供应商、承包商和施工方提供资金支持。以下是工程保理的一般业务模式：

1. 合同签订阶段：工程项目参与方（如供应商或承包商）与保理公司签订合同，将工程项目相关的应收账款转让给保理公司。

2. 交货和施工阶段：供应商按合同约定向施工方交付货物或提供服务，施工方进行施工。供应商或承包商将产生的应收账款信息及相关证明文件提交给保理公司。

3. 资金融通：保理公司对提交的应收账款信息进行审核，并根据合同约定的比例提供相应的资金融通给供应商或承包商。

4. 应收账款回款：施工方或其他项目相关方将应收账款支付给保理公司。

5. 应收账款回收：保理公司收取应收账款回款，并按约定的方式偿还给参与工程项目的供应商或承包商，扣除相关服务费用和利息。

工程保理通过提前获得应收账款的资金，帮助供应商或承包商解决资金周转问题，降低其经营风险，同时为保理公司创造收益。

商业保理的盈利模式是什么

保理业务的盈利模式一般为向客户收取利息及保理费，不仅能带来丰厚的利润，更为重要的是可为保理公司创造可观的中间业务收入。一般来说，销售方保理商除了可以获得发票金额一定比例的佣金外，还可以通过向销售商提供融资服务获得融资利息。

扩展资料

保理业务是从出口代理交易方式演变而来的，起源于14世纪英国毛纺工业。当时英国毛纺织品是在寄售基础上委托专业代理商代销的。这些代理商向国外买主出售商品，同时向出口商担保买主的商业信用。当时由于交通不便，外贸业务往来活动比较缓慢。

如果在国外没有可靠的代理人进行协助，任何出口企业很难取得成功。到18世纪，美国的一些代理商逐步以其高度效率和雄厚资金掌握了为扩大其国内市场所需要的代贷管理工作。他们的地位也逐步由以前被委托的代理人身分演变为独立的经济实体——保理商。

保理商根据保理合同专门为有关商业企业提供信贷和信用管理服务。经过不断地发展，现代保理商已能提供一揽子服务，包括向卖方提供买方资信调查，100%货款商业风险担保，应收账款管理和资金融通等。

“保理e融”通过信息技术获取核心企业应付账款在供应链各级供应商中的流转路径，根据真实交易项下的自偿性还款来源，为核心企业上游各层级供应商提供融资服务，实现了普惠金融的全覆盖，摆脱了传统信贷模式对财务报表和抵押物的依赖，真正解决了小微企业“融资难”。

同时，“保理e融”帮助核心企业降本增效，构建良好的供应链生态，将供应链真正变成了核心企业、小微企业、第三方供应链服务平台和商业银行四方的“共赢链”。

保理融资模式的特点是：凡是交易记录良好且应收账款余额相对稳定的中小型企业，都可将一笔或者是多笔不同买方、不同期限和金额的应收账款转让给保理商，即可获得保理商的融资支持。

另外，该产品的循环融资优势能为中小型企业长期提供融资服务。

业务操作流程如下:

(1) 卖方以赊销的方式向买方销售货物; (2) 卖方将赊销模式下的结算单据提供给保理公司,作为受让应收

账款及发放应收账款收购款的依据,保理公司将收到的结算单据的复印件提交给合作银行,进行再保理业务; (3) 银行在审核单据,确认无误后,将相关融资款项划至保理公司的账户中; (4) 保理公司将收到的银行融